经过长期的探索和艰难的改革，在产业语境下的中国电影获得了新生和朝气，电影政策从保守转向宽松，电影市场从封闭走向开放，电影创作主体从单一迈向多元……中国电影产业发展前景广阔，机会多于挑战，整体的市场营销环境趋于良性。而这对于民营电影的市场营销自然也是十分有利的。
[1] 黄群飞、朱玉卿：《政策利好 市场上行 终端发展步入快速道》,《当代电影》2010年第5期。
[2] 童刚：《中国电影业的概况与发展趋势》，《影视文化》2010年第2期。
[3] 尹鸿、尹一伊:《2012年中国电影产业备忘》，《电影艺术》2013年第2期。
[4] 赵丽、汪景然：《“走出去”创佳绩 合作交流结硕果——2012年中国电影对外交流综述》，《中国电影报》2013年1月17日。
二、民营电影营销策略之实践
民营电影企业成为新的市场主体后，电影市场的竞争日趋激烈，电影作为商品的属性更加突出。《英雄》在海内外票房的成功表明，电影的经济价值在很大程度上可以通过营销来实现，“营销大于电影”的理念逐渐为电影界接受并成为一种共识。对于民营电影企业而言，实现影片经济价值的最大化是企业的终极追求，而这个终极目标的实现势必要依赖多样化的营销工具和手段。在当前的媒体环境和文化语境下，民营电影营销的手段主要有以下几种。